一、讲座简介：

海底捞，一家写入哈佛商业案例的公司，其服务文化被顾客和业界津津乐道。在“服务”这个美好的光环背后，海底捞公司如何激励员工呢？海底捞人力资源部部长邵老师，将在本期实践课堂中与同学们分享海底捞在薪酬、福利、员工发展、创新管理等方面的优秀经验。

二、讲座内容：

海底捞企业简介 海底捞的激励管理 大学生在海底捞 与首经贸的合作培养计划

三、主讲人简介：

邵志东，北京师范大学经济学博士。2010年加入海底捞公司，现任海底捞集团人力资源部部长，兼海底捞企业大学校长，负责海底捞公司人才的引进、培养、激励和使用等工作。邵老师拥有系统完备的经济学、管理学知识体系，在构建海底捞公司制度体系中发挥了重要作用。在工作和生活中，邵老师是海底捞公司很多员工心目中的“男神”，很多员工、尤其是拥有良好教育背景的年轻人们，都把邵老师作为自己的标杆人物，从邵老师身上汲取成长的正能量。

四、推荐书籍：

《阿米巴经营- 稻盛和夫》      作者：（日）稻盛和夫

推荐理由：

1、稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业，是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之一。

2、稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为“小集体”，像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。

3、海底捞公司多年来一直秉承着“各部门各司其职、独立核算与考核、责任细分到最小单位”的管理思想，与阿米巴经营思路不谋而合。

讲座时间：2015年12月23日（周三）13:30-15:30

讲座地点：博学楼724教室

参与同学均有精美书籍和综合素质学分相送！！