5月7号（星期四）晚18:30-20:30劳动经济学院举办的“人力资源管理实践课堂”第六讲——《4D团队教练》于博学楼406教室进行。本讲由12级人力资源管理实验班汪明玲同学担任主持人。

　　本次讲座的主讲嘉宾是具有丰富的工作经验、咨询经验、培训经验的张彤老师。讲座的内容包括以下几点：1、理解团队背景；2、团队背景的四大要素（成员个性、领导风格、团队文化、团队心智）；3、团队背景的八项行为指标；4、测量和管理团队背景。

　　首先，第一部分的理解团队背景，张教练用不同的颜色维度对团队中的成员、领导、文化以及行为做了形象化的解说，之后又用了简单的社会背景转化的例子说明有效管理团队背景对于成功的重要性。

　　其次讲解团队背景的四大要素环节，在张教练的带领下，同学们对自己的性格颜色进行了测验，最终按照颜色的不同分成小组，挖掘不同类型的个性深层次的需求；经过轻松的小组活动后，基于团队成员个性，对团队的领导风格、文化以及团队的心智进行了深入的讲解。

　　最后在团队背景的八项行为指标环节，针对团队八项行为的欣赏与感激，张教练又组织同学们参与进来，两两同学之间互相表达欣赏，并将欣赏的词语写到对方的白纸上，然后大家围成一个圈，每个人念出自己最认同的同学欣赏语，经过有趣的课堂体验，同学们对于团队中的欣赏与感激行为理解更加深刻，之后简单讲述了测量和管理团队背景。整个讲座的气氛非常的轻松愉快，张教练提出希望同学们回去后能多看看讲座赠送数目《4D卓越团队》更加系统的学习4D，在自己的天性颜色的基础上，其他维度的个性颜色达到合格，努力做到4D全能人才，为以后的职业生涯创造更好的优势。